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心理测评板块

心理测评板块

作为组织的管理者,您是否想了解员工对组织是否满意? 想了解员工是否忠诚于组织? 是否想了解员工的承受多大的压力? 是否想了解他们是否适合目前的工作? 进入详细>>

2013/12/12 进入详细

压力应对板块

压力应对板块

?您是否想了解是什么让员工承担了巨大压力?您是否想让消去障碍性压力让员工工作的更加富有激情?你是否想提高员工的抗压水平,给组织带来强大的竞争力? 进入详细>>

2013/12/12 进入详细

组织诊断版块

组织诊断版块

所有优秀的管理都是源于优秀的管理哲学,而管理哲学来源于对组织中员工人性的研究。 进入详细>>

2013/12/12 进入详细

领导力培训版块

领导力培训版块

领导力培训项目将借助NLP教练技术帮助管理者认识自己、完善自己、清晰目标、激发潜能、发现可能性、充分利用可用资源,以最佳状态去达成目标。…… 进入详细>>

2013/12/12 进入详细

员工的心理保健版块

员工的心理保健版...

在当今社会压力不断加大、离婚率不断攀升、问题儿童不断增多、各种心理问题不断出现、焦虑和抑郁患者越来越多的情况下,有什么比为员工提供心理保健更适合的福利?…… 进入详细>>

2013/12/12 进入详细

员工激励版块

员工激励版块

重赏之下必有勇夫么?为什么物质激励却换来了员工对组织缺乏归宿感?霍桑实验说明了什么?员工最需要是什么? 进入详细>>

2013/12/12 进入详细

职业规划版块

职业规划版块

如何将员工的职业前景和组织的发展相结合?组织怎样发现和培养优秀的人才?员工如何选择自己的职业道路?如何留住优秀的人才?如何剔除害群之马? 进入详细>>

2013/12/12 进入详细

人际关系培训版块

人际关系培训版块

为什么有的员工融不进团队?人际关系出现问题是因为缺乏相关技巧么?如何提高组织的沟通效率 进入详细>>

2013/12/12 进入详细

危机干预版块

危机干预版块

当发生自然灾害、重大工伤事故和职场暴力的时候如何让员工迅速地走出阴影?当发生自杀、猝死、裁员降薪等危机事件的时候如何帮助员工正确面对? 进入详细>>

2013/12/12 进入详细

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